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压实责任促生产,狠抓落实强担当——集团召开月度生产例会

发?#38469;?#38388;:2019-08-09 浏览次数:849 作者:


8月3日,集团7月份月度生产例会在总部报告厅召开集团党委书记、董事长陈康健党委副书记、总经理宋轮航出席会议。会议由生产管理部部长卢杰主持。



会上,陈康健结合生产工作实际提出五点要求。要有全局意识,充分考虑项目运行产值落实、农民工考核、治污减霾、生产经营等情况,统筹推进二是要解放思想,提高项目目标定位,在项目管理中严格要求,做到精细化管理;三是加强项目策划工作,策划观摩项目全面考,将观摩会作为展现企业形象,树立?#25918;频?/span>契机和平台四是完善商务管理体系,做?#20204;?#35777;变更项目过程管控五是各部门要紧密沟通,固化流程,夯实基础,注重实质,强化履职担当



宋轮航要求,各基层单位一是紧跟陕建集团上市步伐,做到规范化、精细化管理;提高项目管理水平涉?#25353;?#20248;项目相关人员齐心协力做到项目整体质量提升;加强联系和沟通解决项目存在的共性问题,做好经验总结与交流

会上各基层单位就7月份生产完成情况、商务管理、合同履约、团队建设等工作进行了详细汇报,各相关职能部门就存在不足提出具体意见和建议

生产工作月例会是集团强化基层管理,夯实管控基础,及时梳理项目施工管理问题的重要方式之一常态化、制度化开展此项工作,旨在不断压实责任、强化落实,推动集团项目管理水平上新台阶

集团相关领导,相关部室负责人各基层单位责人共30余人参加会议

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